Mindset Growth Hub — كورسات عملية يقدّمها خبراء يعملون في المجال
الرئيسية  ‹  البرامج والدورات  ‹  الذكاء الاصطناعي للقادة وأصحاب الشركات
ورشة عمل

الذكاء الاصطناعي للقادة وأصحاب الشركات

حوّل الذكاء الاصطناعي من أداة إلى ميزة تنافسية: استراتيجية واضحة، قرارات أذكى، حوكمة، وخارطة طريق للتنفيذ.

2 ساعة معتمدة 1 أيام تنفيذي
خارطة طريق تنفيذيةاستراتيجية وخارطة طريق AI لمؤسستك، مع شهادة حضور مهنية معتمدة من نهج
نظرة شاملة على البرنامج

عن البرنامج

لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة لتحسين المهام اليومية، بل أصبح عنصرًا استراتيجيًا يؤثر في طريقة إدارة الشركات واتخاذ القرارات وبناء الميزة التنافسية. تقدم ورشة AI for CEOs للقادة وأصحاب الشركات إطارًا عمليًا لفهم إمكانيات الذكاء الاصطناعي وكيفية تحويله من مجرد تقنية إلى Business Advantage. يتعلم المشاركون كيفية اكتشاف فرص استخدام AI داخل المؤسسة، وتحليل البيانات والمعلومات، دعم القرارات الاستراتيجية، تحسين العمليات، تقليل التكاليف، رفع الكفاءة، وإدارة التحول نحو بيئة عمل أكثر اعتمادًا على الذكاء الاصطناعي.

  • فهم AI من منظور استراتيجي
  • اكتشاف فرص AI داخل الشركة
  • تحديد العمليات التي تحتاج إلى تطوير
  • استخدام AI لدعم القرارات
  • تحليل البيانات والمعلومات
  • اكتشاف فرص النمو
  • تقليل التكاليف
  • زيادة الكفاءة والإنتاجية
  • تقييم مشاريع AI
  • تحديد المخاطر
  • قيادة AI Transformation
  • بناء استراتيجية AI
  • إنشاء Roadmap قابلة للتنفيذ
  • قياس العائد من الاستثمار في AI

هدف البرنامج الأساسي

  • 01فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي من منظور Business
  • 02فهم تأثير AI على مستقبل الشركات
  • 03تحديد فرص استخدام AI داخل المؤسسة
أهداف البرنامج

ماذا ستتمكن من تحقيقه بعد إتمام البرنامج؟

فهم AI من منظور قيادي واستراتيجي
تحديد أهم فرص AI داخل شركته
بناء AI Opportunity Map
تحديد العمليات المناسبة للـAI
تحليل Business Problems باستخدام AI
استخدام AI لدعم القرارات
قراءة وتحليل البيانات والمعلومات
اكتشاف فرص خفض التكاليف
اكتشاف فرص زيادة الإيرادات
تقييم AI Use Cases
تحديد الأولويات في مشاريع AI
بناء Roadmap لتطبيق AI
وضع إطار لقياس نتائج تطبيق AI
قيادة فرق العمل أثناء التحول نحو AI
الرحلة التطويرية

قبل الدورة وبعدها

قبل البرنامج

  • استخدام غير منظم للذكاء الاصطناعي دون رؤية واضحة للأثر الاستراتيجي أو فرص الأتمتة.
رحلة التعلم

بعد البرنامج

  • رؤية تنفيذية واضحة لفرص AI والأولويات والمخاطر وخارطة طريق أولية.
الفئة المستهدفة

لمن صُمم هذا البرنامج؟

الفئة المستهدفة

CEOs، Business Owners، Entrepreneurs، Company Founders، Managing Directors، General Managers، Executive Managers، Department Heads، Senior Leaders، وBusiness Decision Makers.

لماذا يناسبك؟

مسار التعلم

رحلة الدورة التدريبية

01
اليوم 1

استراتيجية AI والتحول في الأعمال

AI ومستقبل الأعمال • اكتشاف فرص AI

التفاصيل
02
اليوم 2

AI لاتخاذ القرار والبيانات والإنتاجية

اتخاذ القرار التنفيذي • البيانات وذكاء الأعمال

التفاصيل
03
اليوم 3

قيادة AI والحوكمة والتنفيذ

قيادة التحول نحو AI • حوكمة AI

التفاصيل
التفاصيل

المحتوى التدريبي بالتفصيل

01

AI ومستقبل الأعمال

4 محاور

المحاور المشمولة

  • كيف يغيّر AI نماذج الأعمال
  • AI من منظور القيمة والأثر
  • الميزة التنافسية في عصر AI
  • جاهزية المؤسسة لتبني AI

المهارات العملية

نشاط عملي: AI Business Readiness Assessmentتقييم جاهزية المؤسسةالتفكير الاستراتيجي
المخرج المتوقع: تقييم واضح لمدى جاهزية المؤسسة لتبني AI.

المحاور المشمولة

  • تحليل العمليات
  • فرص الأتمتة
  • فرص تحسين القرار وتجربة العميل
  • تقدير الأثر المتوقع

المهارات العملية

نشاط عملي: AI Opportunity Mappingتحليل العملياتتقدير الأثر
المخرج المتوقع: خريطة بفرص AI داخل المؤسسة.

المحاور المشمولة

  • حالات استخدام AI حسب الإدارات
  • أمثلة واقعية من الأسواق
  • تقييم القيمة مقابل سهولة التنفيذ
  • ترتيب الأولويات

المهارات العملية

نشاط عملي: AI Use Case PrioritizationUse-Case Mappingتحديد الأولويات
المخرج المتوقع: قائمة حالات استخدام AI مرتبة حسب القيمة.

المحاور المشمولة

  • ربط AI بأهداف المؤسسة
  • الرؤية والأولويات
  • الموارد والقدرات المطلوبة
  • نموذج التنفيذ (Build / Buy / Partner)

المهارات العملية

نشاط عملي: Build Your AI Strategyالتخطيط الاستراتيجيربط المبادرات بأهداف المؤسسة
المخرج المتوقع: استراتيجية AI أولية للمؤسسة.

المحاور المشمولة

  • دور AI في دعم القرار
  • تحليل المعلومات بسرعة
  • تحليل السيناريوهات
  • حدود الاعتماد على AI في القرار

المهارات العملية

نشاط عملي: Executive Decision Challengeتحليل السيناريوهاتاتخاذ القرار المدعوم بالبيانات
المخرج المتوقع: قرار تنفيذي مدعوم بتحليل AI.

المحاور المشمولة

  • تحويل البيانات إلى رؤى
  • التقارير ولوحات المتابعة
  • التنبؤ واكتشاف الأنماط
  • جودة البيانات

المهارات العملية

نشاط عملي: Data-to-Decision Exerciseفهم البياناتاستخلاص الرؤى
المخرج المتوقع: تحويل مجموعة بيانات إلى قرار عملي واضح.

المحاور المشمولة

  • أتمتة المهام
  • تصميم Workflows
  • تحسين العمليات
  • رفع إنتاجية الفرق

المهارات العملية

نشاط عملي: Process Optimization Challengeتصميم Workflowتحسين العمليات
المخرج المتوقع: Workflow تنفيذي لتحسين عملية مختارة.

المحاور المشمولة

  • AI في المبيعات والتسويق
  • تخصيص تجربة العميل
  • منتجات وخدمات جديدة
  • بناء ميزة تنافسية مستدامة

المهارات العملية

نشاط عملي: AI Growth Opportunityتحديد فرص النموالتفكير في الميزة التنافسية
المخرج المتوقع: فرصة نمو مدعومة بـAI جاهزة للتقييم.

المحاور المشمولة

  • دور القائد في التحول
  • إدارة التغيير
  • تأهيل الفرق وتطوير المهارات
  • بناء ثقافة تبني AI

المهارات العملية

نشاط عملي: AI Transformation Leadership Planإدارة التغييرقيادة التبني
المخرج المتوقع: خطة قيادية لإدارة التحول نحو AI داخل المؤسسة.

المحاور المشمولة

  • أطر حوكمة AI
  • إدارة المخاطر
  • الخصوصية والامتثال
  • الاستخدام المسؤول والأخلاقي

المهارات العملية

نشاط عملي: AI Risk Assessmentتقييم المخاطرالحوكمة
المخرج المتوقع: تقييم لمخاطر مبادرة AI مع إجراءات للتعامل معها.

المحاور المشمولة

  • حساب العائد على الاستثمار (ROI)
  • مؤشرات الأداء (KPIs)
  • قياس الأثر على الأعمال
  • متابعة النتائج

المهارات العملية

نشاط عملي: AI ROI Frameworkتحديد KPIsقياس الأثر
المخرج المتوقع: إطار لقياس العائد والأثر لمبادرات AI.

المحاور المشمولة

  • ترتيب المبادرات حسب الأولوية
  • المكاسب السريعة والمبادرات طويلة المدى
  • الجدول الزمني والموارد
  • متابعة التنفيذ

المهارات العملية

نشاط عملي: Build Your AI Roadmapالتخطيطترتيب الأولويات
المخرج المتوقع: AI Roadmap أولية للمؤسسة.
الأدوات والتقنيات

الأدوات التي سنستخدمها أثناء البرنامج

ChatGPT

Claude

Gemini

Microsoft Copilot

أدوات تحليل البيانات

التطبيق العملي

مشاريع وتطبيقات عملية أثناء البرنامج

01
مشروع

خارطة طريق AI تنفيذية

بناء خارطة طريق أولية لتوظيف AI في مؤسسة أو قسم.

سيناريو العمل

تحديد حالات الاستخدام والأولويات ومؤشرات النجاح والمخاطر وخطوات التنفيذ.

ما ستبنيه

AI Opportunity Map + أولويات التنفيذ + خارطة طريق

المُخرج النهائي

استراتيجية AI – اتخاذ القرار – الأتمتة – الحوكمة

المهارات المستخدمة

ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot

الأدوات

غير مطلوب لهذا البرنامج
02
مشروع

AI Business Readiness Assessment

03
مشروع

AI Opportunity Mapping

04
مشروع

AI Use Case Prioritization

05
مشروع

Build Your AI Strategy

06
مشروع

Executive Decision Challenge

07
مشروع

Data-to-Decision Exercise