عن الدورة
مقدمة
في ظل المشهد الرقمي سريع التطور اليوم، تتزايد اعتماد المؤسسات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على الذكاء الاصطناعي لتعزيز أداء القوى العاملة وتحسين إدارة رأس المال البشري. يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً جذرياً في إدارة الموارد البشرية من خلال أتمتة المهام المتكررة، وتحسين قرارات التوظيف والتعيين، وتخصيص تجارب الموظفين، وتوفير رؤى استشرافية حول اتجاهات سوق العمل.
صُممت هذه الدورة التدريبية للمديرين التنفيذيين، وقادة الموارد البشرية، ومديري الفرق، والمهنيين في القطاعين العام والخاص الذين يسعون إلى تطبيق استراتيجيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحديث ممارسات الموارد البشرية. وتقدم الدورة منهجًا استراتيجيًا وعمليًا لتطبيق الذكاء الاصطناعي في التوظيف، وإدارة الأداء، وتطوير الموظفين، والاحتفاظ بهم.
سيكتسب المشاركون معرفة عملية، وأطر عمل قابلة للتنفيذ، وأدوات رقمية لتأمين عمليات الموارد البشرية في المستقبل وتحسين أداء الموظفين بشكل كبير عبر الفرق والأقسام.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
فهم المفاهيم والمصطلحات الأساسية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في مجال الموارد البشرية
تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في التوظيف لتبسيط عملية فحص واختيار المرشحين
استخدم التحليلات التنبؤية لتحسين قرارات التوظيف
مراقبة وتحسين مشاركة الموظفين باستخدام رؤى مدعومة بالذكاء الاصطناعي
تطبيق حلول قائمة على الذكاء الاصطناعي لإدارة الأداء وتخطيط القوى العاملة
تصميم تجارب تنموية شخصية
تحديد ومعالجة فجوات المهارات من خلال خوارزميات التعلم الآلي
تقييم الاعتبارات الأخلاقية والقانونية في تطبيق الذكاء الاصطناعي على وظائف الموارد البشرية
اليوم الأول: مقدمة عن الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
- نظرة عامة على أساسيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في مجال الموارد البشرية
- التحول الرقمي في وظائف الموارد البشرية
- فهم مصادر البيانات والتحليلات في تخطيط القوى العاملة
- دور الذكاء الاصطناعي في تعزيز الكفاءة التشغيلية
- الاتجاهات العالمية والإقليمية في تبني تكنولوجيا الموارد البشرية
- نشاط جماعي: تحديد فرص الذكاء الاصطناعي في عمليات الموارد البشرية الخاصة بك
اليوم الثاني: التوظيف الذكي وتحليلات المرشحين
- أتمتة فحص السير الذاتية واختيار المرشحين باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
- تطبيق التوظيف التنبؤي وتحليلات السلوك
- استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم تقييم المرشحين بشكل غير متحيز
- تطبيق روبوتات الدردشة في عمليات التوظيف وما قبل الالتحاق بالعمل
- تعزيز العلامة التجارية للشركات من خلال رؤى مدعومة بالذكاء الاصطناعي
- دراسة حالة: التوظيف المدعوم بالذكاء الاصطناعي في شركة اتصالات
اليوم الثالث: تجربة الموظفين وتطويرهم
- تتبع مشاعر الموظفين ومشاركتهم باستخدام الذكاء الاصطناعي
- جمع التعليقات في الوقت الفعلي من خلال استطلاعات ذكية
- تصميم رحلات تعليمية شخصية مدعومة بالذكاء الاصطناعي
- تطبيق أنظمة التعلم التكيفي وأدوات التعلم المصغر
- تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية باستخدام تحليلات الذكاء الاصطناعي
- ورشة عمل: تصميم خطط التطوير الوظيفي القائمة على الذكاء الاصطناعي
اليوم الرابع: إدارة الأداء والاحتفاظ بالموظفين
- الاستفادة من بيانات القوى العاملة لتتبع الأداء بشكل مستمر
- استخدام التعلم الآلي للتنبؤ بمخاطر الاستنزاف
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وأهداف الأداء المستندة إلى البيانات
- تطبيق أنظمة مراجعة الأداء المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- إدارة أداء الفرق العاملة عن بعد والفرق الهجينة
- يمارس: إنشاء لوحة تحكم ذكية للأداء
اليوم الخامس: الأخلاق والاستراتيجية والتنفيذ
- اليوم الخامس: الأخلاق والاستراتيجية والتنفيذ
- معالجة المخاوف الأخلاقية، والحد من التحيز، والامتثال القانوني
- ضمان خصوصية البيانات والامتثال التنظيمي في تطبيقات الذكاء الاصطناعي
- قياس عائد الاستثمار لمبادرات الذكاء الاصطناعي في مجال الموارد البشرية
- حلقة نقاش: مستقبل الذكاء الاصطناعي في استراتيجية رأس المال البشري
- المشروع النهائي: صياغة خطة لتنفيذ الذكاء الاصطناعي
لماذا تحضر هذه الدورة؟
من خلال حضور هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- اكتسب مهارات الموارد البشرية الرقمية المطلوبة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
- تحسين عملية صنع القرار في مجال استقطاب المواهب وتطوير الموظفين والاحتفاظ بهم
- زيادة مشاركة الموظفين وتقليل مخاطر الاستنزاف
- تعلم كيفية توظيف الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي واستراتيجي في وظائف الموارد البشرية
- احصل على شهادة مهنية معترف بها
- اكتسب خبرة عملية من خلال ورش العمل التطبيقية ودراسات الحالة الواقعية
- تعزيز المرونة التنظيمية في بيئة تعتمد على البيانات
- تواصل مع متخصصي الموارد البشرية وخبراء التكنولوجيا
الخلاصة
يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً سريعاً في مجال الموارد البشرية، من الدعم الإداري إلى التمكين الاستراتيجي للأعمال. وللحفاظ على قدرة المؤسسات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على المنافسة والاستجابة لتوقعات القوى العاملة، يُعدّ تبني حلول الذكاء الاصطناعي أمراً بالغ الأهمية لرفع مستوى الإنتاجية، وتعزيز المشاركة، وتحسين إدارة المواهب.
توفر هذه الدورة لقادة الموارد البشرية خارطة طريق شاملة لقيادة التطور الرقمي لاستراتيجية القوى العاملة بثقة وتنفيذ مبادرات عالية التأثير مدفوعة بالذكاء الاصطناعي تحقق نتائج قابلة للقياس.
تقييمات ومراجعات الطلاب
